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11月5日，水發(fā)集團(tuán)專家金世強(qiáng)一行到濰坊區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)工作，水發(fā)水控集團(tuán)濰坊區(qū)域副總經(jīng)理申勇陪同調(diào)研。

金世強(qiáng)一行實(shí)地查看了濱海第二平原水庫(kù)、黃水東調(diào)泵站、供水集團(tuán)二水廠綜合池、智慧水務(wù)平臺(tái)、“清蓮水韻”廉潔教育展廳、龍澤供水、黃水東調(diào)壽光市供水工程施工現(xiàn)場(chǎng)等，詳細(xì)了解了各生產(chǎn)單元生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及建設(shè)情況。

座談會(huì)上，在聽(tīng)取了濰坊區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和資金管理等方面的情況匯報(bào)后，金世強(qiáng)對(duì)濰坊區(qū)域化管理、資金管理、科技創(chuàng)新方面取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，優(yōu)化資金配置、提升資金使用效率是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。他強(qiáng)調(diào)，一是要緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向，積極爭(zhēng)取政府支持與政策紅利；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化資金集中管理，利用數(shù)字化手段提升財(cái)務(wù)管理水平，確保資金安全與高效運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率，

為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

下一步，濰坊區(qū)域將堅(jiān)持以“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針為引領(lǐng)，全面落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)和水發(fā)水控集團(tuán)工作安排，不斷提升區(qū)域資金管理水平，推動(dòng)區(qū)域各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)力量。

水發(fā)水控集團(tuán)資金部、工程建設(shè)部、濰坊區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。